渭南市妇幼保健院召开进修成果分享汇报会

7月28日下午三点，渭南市妇幼保健院召开进修成果分享汇报会，副院长王海平、产一科副主任李彩娟就近期学习进修情况进行专题汇报，医院党政班子领导、中层干部参加了本次会议。

王海平在北京大学医学部进行了为期一周的医院管理培训，学习内容包括国学经典与人文素养提升、性格与领导力、以深化改革为引擎推动公立医院高质量发展、构建以人为本的医疗卫生服务体系、医院运行要素管理、医疗风险管理与医患沟通、医学人文与法律务实等。

王海平分享了此次学习的感受。他表示，医院的文化建设和价值观的传承是医院发展的关键，公立医院的发展要利用好绩效考核指挥棒，用好人、用对人、把人放在合适的位置上。在力求发展的同时，更要着力解决好资源配置不合理、不能满足群众需求、大医院的虹吸效应、激励不足、机制僵化、能力下降、没有吸引力、服务跟不上等制约医院发展的问题。

患者要的是结果也是服务，医院在保证质量的前提下要控制成本，医保DIP付费的实行，将进一步倒逼医院健全运营管理体系、规范诊疗服务、强化患者需求导向。同时，要加强医患沟通和风险管理，医疗技术和服务体验要齐抓共管，做好救治的同时做好沟通，让患者放心就医，提升就医获得感。

根据渭南市卫健委《关于选派张博等16名同志赴北京大学进修学习的通知》安排，市妇幼院产一科副主任李彩娟在北医三院进行了为期3个月的进修学习，她将学习经历、心得体会以PPT形式，从门诊、产房、病房、特殊病例分析、ICU病房等方面进行了全面汇报。

门诊方面：大多数医院因为分娩量下降而病源下降，而北医三院因具有全国著名生殖中心、庞大的转诊体系和巨大的社会影响力而控制建档；产科作为MDT（多学科会诊）的发起者，以患者急需解决的问题为契机，带动相关科室发展，循序渐进开展工作。门诊的各项数据由专人管理。

产房方面：开展新生儿血气分析，充分利用产房手术室，积极开展无痛分娩，中转手术可另外麻醉，配有产房B超机，要求产科医生掌握B超知识，产房的各项质控数据由专人管理。

病房方面：妇产科形成合力更有利于产科业务的开展和生殖、遗传诊断等业务的拓展。同时，一个完整的质控系统对提高产科质量至关重要。此外，还应不断完善人才梯队建设，加强产科人才培养、发挥退休专业技术人员的余热。

最后，李彩娟借用赵扬玉主任的话对学习情况进行总结，“医疗质量内涵的核心不是追求尖端技术，而是对诊疗常规和职业道德的依从性。应将患者的体验作为重要的质量评估标准。”同时表示，产科质量的评估单靠产科是远远不够的，需要全院各兄弟科室的共同发展来协助。

编辑：健教科

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